有什么好的创业建议？我开的两个小店一个疫情期间生意不好。另一个小店营业执照办了好久一直办不下来。不是没网。就是不办公。要不就是今天让明天来。明天让后天
李开复
1. 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了，再做下一件事。因为创业的时候，专注是非常重要的。一开始什么都做，最后什么都做不好。
2. 不要觉得互联网倡导自由平等，人人都有机会，对于用户来说可能是这样的，但是对于一个公司，细分领域里做不到第一名，就什么都不是。当然，并不是说每个公司都要做搜索领域的第一名，有很多领域可以细分，每个人都有机会。
3. 正态分布对创业者做的事情是没有意义的。如果用正态分布的思维来想问题——平均水平的创业者是什么样子的，平均水平的人才是什么样子的，平均水平的产品是什么样子的……觉得自己只要比“平均水平”好30%、50%就够了，那你就一定失败。
4. 每个创业者都要分析机会，寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后，就要让量涨起来。在现在的投资环境下，缓慢地成长是不够的，需要以二次方的速度成长，才能够拿到更好的投资。
5. 垄断者要在四个方面具有优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。
6. 我们从商业史中能学到这几点：第一，如果你的公司成为一个垄断性的公司，它的价值会比其他所有竞争对手加起来都要大无数倍；第二，一定要从非常小的专注点做起，其他事情不要做；第三，成功者一般会经历到达垄断的五个步骤：分析、实验、增长、扩张和巩固。
7. 创业公司招聘每一个员工时，不要觉得这个人过线了，就让他进来吧；创业者应该希望公司雇的每一个人都能提高公司的平均水平，而不是公司有十个人，他能力排第九就可以。
8. 招募人才的时候不能只靠钱，虽然钱、股份很重要，你还要能够讲出公司的愿景，让他们知道，在你的公司里他们可以扮演伟大的角色，甚至让公司变得更伟大。
9. 公司规模还小的时候，最早的一批员工会定义公司的文化。公司长大一点之后，创始人一定要知道10%的核心员工是谁，这些人一个也不能流失。
汪华
10. 互联网唯一的商业模式本质上就是增长和垄断。在互联网时代，一家公司虽然现在挣钱，但只要不是通向垄断之路，现在挣的钱可以随时被别人抹平。而一家公司只要走在通向垄断的必经之路上，哪怕现在不挣钱，将来却一定可以挣到钱。
11. 做细分市场不是根本目的，只是为了将来做更大市场采取的手段。
12. 创业里最重要的因素，第一个是对现状和未来的独立思考，而且是非常深切的思考。第二个是强大的执行力，能迅速将思考进行迭代、尝试，一旦成功就进行扩大。
13. 创业从战略上来讲是追求不确定性的机会，但是从战术上来讲要追求高度的确定性，否则你就会死。
14. 所有创业公司都要牢记一点：不要高估自己，也不要低估潜在的竞争。
15. 创业者真的要了解自己和自己的团队，千万不要做不擅长或者不了解的东西。首先，如果你对某个领域或者某种打法并不是特别熟悉，凭什么你比别人早发现变化或需求？其次，如果你的团队并不是很擅长某种打法，或者很熟悉某个用户群、某个市场，凭什么在执行中能赢？
16. 需求不是被创造出来的，你解决的问题和需求最好是已经存在的。这个需求既有可能是普通消费者的个人需求，也可能是企业或者商业链条里面企业的核心需求。
17. 你要解决的需求最好是这样的：一、它原本就有非常大的问题、非常大的劣迹；二、这个需求有非常大的供给没有被满足；三、它本来有非常高的成本，有非常高的链条，或者有非常高的不对称性。
18. 创业实际是一个过关斩将的过程，而不是一个完美占据主导的过程。所有创业者都要树立一个大的远景目标：每一仗都要获得更多的资源、更大的市场地位、更强的执行力、更雄厚的资本，让每一仗打得都极有意义。
傅盛
19. 创业者要把战略方向和执行力摆在同一个维度上思考。
20. 创业者在思考战略时，一定要把执行这一环节不虚无地细想，要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。
21. 移动互联网时代变化越来越快，快速判断、快速放弃是关键。如果你在一段时间内不能达到一个高点进入自增长状态，或者在一段时间后就很难再增长了，那你可能就是出现某种问题了。
22. 在创业过程中，创业者每天都会特别纠结、不舍得，一分钱当两分钱花。但是当你看见了风口，就要坚决地投入，讯速地建立领先地位，如果进入胶着状态，你花再多的钱也打不赢这场仗。
23. 创业一定要追求做垂直市场的第一，这个第一的意义是远远大于大家想象的。你有了一个第一，就可以创造更多个第一，我把这称为“火车头理论”：全力打造好火车头，当火车头足够快，你可以挂很多跑得一样快的车厢。如果没有这个火车头，车厢再豪华也是没用的。
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2创业创业，要有创新才能立业。
不要去做大多数人都做的项目，本来市场就那么大，你再进去肯定也赚不到钱！今年行情的话建议不做高投入的项目！
3各位大佬，想自己创业，有什么好的推荐？
创业的机会就在身边，做自媒体啊，做视频啊，直播，专栏，文章，都可以。
几天中去下去吃饭，看到这个修手机的小哥，人家一天的收入就破千元了。
几乎无处不在，看你能做什么？
赶紧行动才是王道！！
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谢谢邀请，我是变革家小一。
首先你要选择一个行业，这个行业必须是你所感兴趣并且擅长的行业，因为只有这样你才能够让自己的初创企业走远，如果你要是对于行业没有太好的认知，你在一开始创立企业的时候，你就不知道创立哪个方向的企业，所以对于你来说，你一定要想好行业。除了行业之外，你要想好你自己的产品，以及你能够创业之后怎么样为公司赚钱，公司的盈利模式是怎么样的，这些方面都是非常重要的。因为创业就是为了赚钱，不可能说自己创业是为了拿到投资，然后用投资人的钱潇洒。这样的想法是非常不对的，因为这个时代已经过去了，大家的钱已经不像那个时候那么没有头脑了，现在的资本都非常谨慎。
所以你要创业就一定要想好盈利模式怎么样能够在最短的时间内进行变现，当你有了这样的盈利模式之后，你会发现自己能够做的事情就非常多了。因为在公司盈利之后，你就能够良好的循环起来，良好的循环能够让你有更多的资本和时间去做其他的事情。
当然人生就是不断学习的过程，在你创立公司之后也是一样的，需要不断学习才能够给公司带来更多的增长。如果你在一开始的时候没有任何的方向和任何的想法，那么建议你可以去一些公司先实习，先去学习，等你工作了之后，你会发现有很多想法都不太成熟，这样不太成熟的想法如果用在自己的公司里对于你来说成本是非常高的，所以在别人的公司去做是错在自己的公司就能够直接很顺畅的运营，避免自己重新试错。
5你说的准备我不清楚你准备到了一个什么程度，所以不能针对你很具体给一个参考。只能给你讲一下我准备创业的时候是怎么去判断和决定的。
第一次创业，纯粹就是蛮干，可以到我发的文章里面看到。没有战略、没有长期目标短期计划，总之就是一个字——干。结果可想而之，两年时间搭进去了，亏损了一台卡宴的钱进去。忍痛收场。
第二次，也就是现在正在做的事情。熬过第一次失败的后遗症以后，也通过失败认清了自己。决定创业以前，最重要的准备就是决心，有创业的决心是最关键的，要不留后路的去思考问题，只能解决问题而不能逃避问题。
决心当前，然后还有对创业的认识。创业为了什么？你为什么要创业？你必须搞清楚这个问题，因为这是支撑你能走多远的动力。你为了一个什么愿景去创业？梦想多大，舞台才有多大。
既然你准备创业了，就意味着你已经有明确的方向了？你选择的方向的维度是否符合当前和未来的发展趋势以及需求，还有你选择的方向商业格局有多大，商业格局越大越好。这个我不能讲得太透也不是三言两语能讲清楚的。
家里人对你创业的态度，是否支持。如果不支持一定要得到他们的理解。同时也是应证你的方向是否可行的一种方式。某些情况可能不一定能得到支持，但是很可能是正确的，这就看你的眼界了。当初马云创办淘宝，很多人连淘宝是什么东西都不知道，所以当然觉得不靠谱。当然马云是成功了，另一面中国还有许许多多没成功的马云。
思想有多远，你才能走多远！
6问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。
最近想自己创业大家有什么推荐的吗？仔细阅读了提问者介绍，劝一句，打工都做不好，创业就不用想了，可以选择一下小生意做做，我这里推荐几个供考察。
一，无水洗车
二，肠粉店
三，家政
四，二手房经纪
五，净菜配送
以上这都是不错的小生意，可以尝试做做，慢慢发展，不要好高骛远。
就回答这些，感谢阅读。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
7在创业圈混迹的时间长了，自然会遇到一些奇葩，像很多的双标人，严于待人，宽于律己，对待自己和别人是双重标准，更有甚者，站在道德的至高点，呐喊着一些原则理念，自己却一条也做不到，还因此开撕自己的员工和合作伙伴，有的时候真让人恍惚。
首先我给大家分享这样一个故事，我身边有这样一个朋友，CC和别人合伙开餐厅，餐厅的地点是朋友免费提供给她用的，而CC的另一个朋友给她提供资金支持，本来这是一件三全齐美的事情，资金和场地都有人提供，大家一起把餐厅经营好就好了，可是她却犯了与人合作最大的禁忌，不信任任何人，在没有任何资源头脑的情况下还保持着强势，在商不言商，不用商业逻辑沟通合作，而使用她那套为世的道德理论说教别人，一手好牌全部打烂，得罪了朋友致使大家都不愿意和她合作，更出乎意料的是，气急败坏的与所有朋友闹掰，还醉酒后破坏公物，砸烂了餐厅的玻璃，这些行为让人们看清了她道德说教的傲慢与无理，玻璃心与伪善，成年人只管享受别人带给你的福利，待遇，在受到委屈时，气急败坏，暴跳如雷，与所有人结仇，这难免会让人觉得输不起，所以，我们今天讲讲创业过程中创业者所应有的几颗心，宽慰朋友，也是给大家一个忠告。
首先，创业者应该有一个平常心。自己对结果不要有太强的执念，在我看来CC的生活没有其他色彩，开餐厅不只是一门生意，是她要维护的东西以致于大家不与她合作后她的气急败坏，所以我丝毫不看好那些赌上全部身家去创业的人，人生没有其他色彩的人，执念是非常可怕的，创业是为了什么的时候，有些人是天生好玩，玩着玩着找到了自己的创业方向，有些人是为了兄弟义气，和好哥们一起做了件事，有些人是为了园自己的梦想，出于情怀而选择创业，当创业是为了创业而创业，为了创业而没有了生活，没有了家庭，注定会创业操作失败，我见过不少像CC这样拎不清，放不下的人，归根结底还是执念太重，把自己的人生，局限在了那里，因此接受不了任何打击，受不了一丁点委屈，而当面临挫折困难时，无法从自己身上找问题，总觉得是全世界都对不起她，其实，无偿和不确定是创业过程中无时无刻不在面对的，豁达一些，看淡一些，自然会享受创业的过程，宠辱不惊。
创业者应该具备的第二颗心是慈悲心，于己是在面对失意和失败时的善良，于他人是在于合作伙伴相处时的体面，我经常对身边的创业者说，善待你的合作伙伴，没有人对你好是理所应该，也没有人无缘无故对你好，这是成年人都明白的道理，然而，有人愿意和你共担风险，携手共进，开创事业，你自然应该秉持宽厚，仁慈，包容与信任的心态与之共事，难免有磕碰，难免有意见相悖，但真的应该慈悲为怀，不忘初心，这让我想到创业博物馆设立刘关张人物雕像的初衷，就是为了日后散伙时，回头看看与雕像合影的照片，想想当初一起创业时的激情，默契，不要走着走着就忘了自己曾经对他人的信任，珍惜这份缘分，即使合作不成，也不要撕得太难看，连朋友都做不成。
创业者应该具备的第三颗心是感恩心。我不知道CC在砸向玻璃那一刻，脑海里有没有回想过朋友爽快答应把场地免费提供给她时的情景，还有出资人信任她为她打款时的场面，以及通过这家餐厅，结识的众多朋友，有一丁点感恩之心，便不会毫无顾忌地发泄自己的情绪，我想对创业者说，无论是你的用户，合作伙伴或者投资人，出现在你生命中的人都不是偶然，有的来欣赏你，有的来帮助你，有的来利用你，有的来欺骗你，有的来教育你，有的来锻炼你，但无论如何，你都要感激每一个人，最张成全了你，当你学会感恩，珍惜，思考，判断，看淡，仁慈，善良，就会明白这一切都是最好的安排。
这三颗心是我认为创业者都应该具备的，同时我也时刻提醒自己，不要忘了善良，心存敬畏，行有所止，本质上来说，创业就是一种修行，在做任何事情的过程中，体会这三种心带给我们的慰藉与通达，愿道路漫长，创业者都能收获这三颗心。
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你好，老铁，很高兴回答你这个问题。
创业之前得想清楚以下这些事情：
1.你擅长做什么。
2.目前什么行业是可行的。
3.对当地市场进行调研，看看哪些行业有发展潜力。
4.建议先选择低投入低风险的，先试一试，等到轻车熟路之后，再选择其他的行业。
91.慎重考虑打工和创业的各种利弊，写出来，也可以问懂的人。
2.选行业，选分类，选细分。要想选好应该多了解国家趋势，方向。
3.控制创业风险，不能一旦创业失败，一蹶不振。
4.对整个公司做顶层规划，包括：战略规划，商业模式设计，股权架构，分利机制，等
5.找合伙人，最好是互补，创业初期的公司能不能干起来，主要是合伙人，因为合伙人就是股东，股东可以解决公司的：资金、营运、资源、技术等
6.定位好自己在创业中角色。
10这个问题我还真不能跟你什么好意见？因为我是个创业失败者，想起那创业的时候，人力不够，财力不足，自己逼自己苦苦的熬着一天又一天的日子。我只能简单明了的说说，我的感想。首先店铺位置的寻找就是一个难点，谁都知道，找一家店铺，一定要找人多的地方开，比较实在，但是人多糟乱的地方，除了铺租昂贵之外，停车也是一个问题。然后就是你的人脉圈，你的经验，身上备足的资金，有点商业头脑，创业不管做哪一种都好，你先计划好你的规划。每一行业有每个行业的规则的，做之前先观察，多了解。总是把创业前需要做的工作做足了，你接下来的路就走的稳妥一些。