你觉得目前拼多多真的能威胁到淘宝吗？

你觉得目前拼多多真的能威胁到淘宝吗？:不是能不能的问题，是已经威胁到淘宝了！有两方面原因:1.淘宝自身问题商家流失，从几年前双十一开始，淘宝就开始将大部分

不是能不能的问题，是已经威胁到淘宝了！有两方面原因:

1.淘宝自身问题

商家流失，从几年前双十一开始，淘宝就开始将大部分免费流量往天猫店倾斜了，因为天猫店每年要交服务费，而传统的淘宝c店是不用交费的。这就造成了很多小商家如果不用直通车推广（就是付费推广，按点击次数收费）就没用流量进店，也就没有生意。但是直通车烧钱推广就和吸毒一样，一开始就停不下来，造成很多商家长期经营惨淡，以至于许多商家要嘛关店要嘛就转移到其他电商平台上，例如拼多多。

用户流失，面对拼多多去年开始的百亿补贴攻势，淘宝有点措手不及，拼多多百亿补贴的目的就是为了改变大众心里以往9.9包邮平台的印象。很多人一开始都看不起拼多多，但是面对比其他平台便宜的多的苹果11的诱惑，买了以后发现拼多多真的优惠也是真货，这一部分用户也就被拼多多从淘宝拉过去了，而且还是高价值用户。最好笑的是，后来淘宝天猫也跟着搞百亿补贴，其实效果就差很多了。

2.拼多多自身的原因

先说结论，拼多多的运营团队是中国电商平台中运营水平最高的，没有之一！

首先，从一开始进入电商行业，就特意规避直面与淘宝竞争，选择走针对三四线城市用户群体的9.9包邮政策，主要卖的都是一些低价的东西。为什么这样做？因为你看腾讯那么牛，做的电商平台还不是被打死了，所以选择一个淘宝还没太在意的市场去做更能成功。

其次，很多人非常反感拼多多拼单的功能，尤其是被不太熟悉的同事朋友要求微信上拼单，心里面不爽但是也不好拒绝，所以在拼多多快速发展的同时也产生了大量的反拼多多派。但是，我要说，这个做法从拼多多的角度是最优的，免费得到用户的转介绍，就算转介绍成功率低，但是只要基数上，根据大数原理，肯定是持续增长的。至于那些同样增长的反对派，不用管，反正以前就不买，现在更讨厌其实也就是不买而已。这种非常low的行为最后产生的影响是除了拼多多自己，淘宝、京东都开始有了拼单模块，从这一点上，拼单模式其实得到了其他电商平台的认可。

最后，在成功上市，拼多多正式露出了自己的獠牙，它的目标就是中国第一电商平台，用百亿补贴强势来改变消费者对它的认知。上面那些反对派，在巨大的优惠诱惑下，好多人最后以“真香”投降叛逃拼多多。甚至现在有很多人把淘宝作为价格参照的对象，就是在淘宝看到喜欢的商品，再到拼多多找同样的商品，这里说个真实的情况，有时候一个天猫店商家也会在拼多多开一家同样的店铺，销售同样的产品，但是定价一般是拼多多更加便宜，为什么呢？因为天猫对于商家销售的提成服务费要比拼多多高很多，所以拼多多成本更低，商家定价也就更低，你说，同样的商家同样的产品，你会选择价格高的那个吗？

所以，综上所述，淘宝如果再不做不出好的应对，迟早会被拼多多超越！

码字不易，如果我的回答能对你有帮助，请给我一个关注，谢谢！

并没有威胁淘宝而是基本已经把淘宝摁在地上了，这是一个十年淘宝店主的评论。

大约在2019年左右淘宝就开始改变了商品搜索排名规则，流量基本上都给了天猫店铺，C店基本上算是出局了。大家或认为这样会提高服务和质量，其实是增加了消费者的消费成本，因为天猫店每年给平台缴纳的费用也是很可观的，C店，也就是集市店如果不做活动基本上是无费用的，如果说天猫店和C店相同产品同出一家也不全对，因为一些大件商品或贵重商品C店没有资格权限或实力。无论商品以什么价格形式上市，所有支出费用都含在产品里面，这个是众所周知的事情了。

对于淘宝为什么抛弃C店深层次不了解，但拼多多的异军突起已经说明了问题，虽然淘宝又推出特价版但可能为时以晚。笔者对两个网站进行对比发现，有相当大比例的拼网店铺都来自淘宝网，有的连网页描述都完全相同，唯一不同的是价格，拼网低很多。再就是经营方式，拼网的促销方式和与买家的互动优于淘宝，对买家有很强的粘性。目前淘宝在大件各贵重商品方面还是很具优势的，小商品基本完败拼多多。对于淘宝来说在天猫得到了真金白银，而在C店得到的是人气，淘宝此举无意帮助了拼多多的崛起，有些惋惜！

因为学识有限分析仅此。

有潜力，但目前还是无法真正威胁到淘宝。拼多多于2018年7月26日在纳斯达克上市，募集资金超过16亿美元，估值为600亿美元。但是，股东还是在关注公司的基本面，因为在财务上，该公司仍处于亏损状态。拼多多于2016年及2017年分别录得净亏损人民币2.92亿元及人民币5.251亿元。去年第一季度，其净亏损达到了2.01亿元人民币。净亏损预计将扩大，主要归因于品牌和广告投资，超过88.4％用于营销。

与淘宝和京东一样，拼多多是一个电子商务平台，提供从日用杂货到家用电器的各种产品。拼多多的转折在于将社交组件整合到传统的在线购物流程中，拼多多将其描述为“团购”模式。

通过在微信和QQ等社交网络上共享拼多多的产品信息，用户可以邀请他们的联系人组成购物团队，以降低商品价格。该机制使用户保持动力，更好地迷上了互动和动态购物体验。加上现金，优惠券，彩票和免费产品等其他激励措施，拼多多设法以非常低的成本获得了用户。拼多多在与您的朋友们打成一片的过程中获得了额外的满足感，很快就在中国流行开来。

极低的价格是拼多多的另一个吸引人的吸引力。折扣通常高达90％，包括从10元的床单到1000元的PC的所有折扣。但最畅销的商品是日常杂货，价格低得令人难以置信。10盒装纸巾的销售量超过640万张，每盒售价12.9元，每把雨伞的售价为480万把，每张售价10.3元。

该公司的批量销售模式很容易为卖方创造大量订单，并为他们留出更多的降价空间。与此同时，拼多多的应用程序被设计为推动这项工作，专家解释说：“淘宝的接口是基于搜索和集中在多个产品展示，而拼多多的更类似于一个新闻源，从而使更多的接触到单一产品且易于创建“爆款”。淘宝网列出了更多产品，但拼多多把重点放在了更少的畅销书上，以吸引更多的买家。”

拼多多的C2B模式允许它直接从制造商发货，从而消除了分销商的麻烦，不仅降低了购买者的价格，而且还提高了制造商的利润。这种方法对于易腐烂的农产品和新鲜产品的销售特别有效，因为在这种情况下，供需匹配的速度至关重要。

选择知名度较低的品牌，而不是知名品牌，以消除品牌推广带来的任何溢价。另外，通过与社交媒体的用户共享，广告和营销的成本也降低了。该方法既节省成本又有效。通过社交共享，用户将产品信息精确地发送给可能具有相似的收入和消费偏好的朋友和组。病毒式营销是在其平台上建立所有较不知名品牌的标识的一种更聪明的方法。在财务上，该平台甚至可以用更少的营销预算来抵消部分折扣。

价格和社交功能不仅是拼多多迅速崛起的唯一途径，找到正确的用户资料是难题的最后一步。淘宝拥有超过5亿用户，而微信拥有超过10亿，都是拼多多的目标用户。

吉光数据显示，来自三线和低线城市的用户约占拼多多用户总数的65％，而京东在一线和二线城市以及中国其他地区的用户则占一半。此外，女性占拼多多用户群的70％。他们负责家庭购买，对价格更敏感。这保证了更积极的分享和购买。

过去几年，消费升级是富裕的中国客户越来越愿意为质量买单的趋势，这种趋势一直主导着中国的电子商务行业。淘宝网和京东推出进口海外优质产品的全球化计划，网易严选等跨境电子商务网站的兴起，都是基于消费升级的背景。

但是拼多多的增长引发了争论，焦点集中在该平台是否代表消费降级上。也许消费升级或降级不是关键问题。这仅是中国市场规模和细分市场的又一证据。收入的增加可能会给部分中国城市居民有消费的权利，但价格差异1元可能仍然是农村地区人们的一大关注点，而农村人民购买潜力还是非常大的。

性价比仍然是消费者要考虑的最重要因素。较高的价格不一定代表更好的质量，反之亦然。在这个经常被忽视的市场中，巨大的潜力吸引着更多的竞争者。淘宝也推出了针对中国低端用户的专用应用程序——淘宝特卖。

对于拼多多来说，想要战胜淘宝，需要好好把握住最典型的用户，即居住在低端城市中的价格敏感的女性。商家以低价出售，以吸引这一群体。但是鉴于产品质量投诉不断增加，如何保持这些用户及其增长势头对于拼多多来说是一个巨大的挑战。

拼多多，就相当于街面的2元店，东西能用，价格低廉，对于平民百姓日常生活，也算相当不错的选择。

淘宝，就相当于农村的大集，画个场地，出租摊位。里面什么都有，既有接地气的山村土货，也有本地特产，海外生鲜，什么档次的东西都有，但是，基本上实用为主，物美价廉。

京东，相当于专卖店。自己房屋，自己上货，自己吆喝，自己卖东西，质量还算不错。

天猫，算是线上大型高档商场，和线下万达广场经营方式差不多，出租摊位，和顶级大牌一线品牌，合作共赢。

这么看，几大线上商场，经营方式不同，各自定位不同，客户对象也不同。虽然有所重叠，不至于互相动摇各自的根基。

只是，必然竞争加剧，必然优胜劣汰，谁能与时俱进，就能笑到最后！

威胁不了！拼多多估计不长久！里面的东西除了便宜，一个优点没有！

感谢邀请！从企业的整体战略上，拼多多已经威胁到了淘宝的根本，所以这个不是是否能威胁的问题，而是已经威胁到了淘宝。淘宝现在高端市场依然不如京东，低端正在被拼多多威胁。

每个平台都有自己的定位，淘宝也是，京东也是，拼多多也是。淘宝的定位我觉得是从高端到低端的全系列电子商务平台，而京东的定位偏高端一点，拼多多的定位是完全从低端走量，瞄准着低端市场，也就是淘宝发家是市场。

淘宝的重点还是在中低端市场，而不是高端，淘宝的高端一直比不过京东。如果一些贵重商品选择购买平台，我相信很多朋友还是会选择京东或者苏宁。基本上是正品，而且京东物流可以保证第二天到货，苏宁有线下自提保证。

但毫无疑问拼多多就是主打性价比路线，这个路线是淘宝发家之地，也是淘宝最看重的一块，几乎已经形成了垄断。拼多多以比淘宝还低的价格加上腾讯微信支持的裂变营销砍价的方式，让拼多多迅速做大，从而严重威胁了淘宝。

很多做电商的朋友，都感觉淘宝已经不好做了。各种直通车，各种收费，严重挤压了新卖家或者中小卖家的曝光率，所以很多新入卖家已经在淘宝上几乎已经没有前途，而拼多多刚好是这些卖家的一个机会，所以中小卖家让拼多多迅速崛起

所以淘宝现在最尴尬，品质路线一直打不过京东，性价比路线又面临被拼多多挤压，对于淘宝而言，无异于狼来了。所以淘宝最近才发出了二选一的要求，抢拼多多肯定是没有用处的，因为拼多多走的烧钱野路子淘宝不会再走，那么只有挖京东的客户

让淘宝尴尬的就是，一些价格不高又和使用安全不想关的产品，现在很多人已经开始通过拼多多购买。例如对我父母而言，买个帽子、毛巾拼多多就可以。价格比淘宝便宜，而且不担心有什么健康或者安全问题，对他们是最划算的。

所以，拼多多直接瞄准的是淘宝的中低端市场。而淘宝的天猫抢高端市场可能抢不过京东，所以淘宝面临两面夹击，拼多多已经威胁到了淘宝。

从企业战略来看，拼多多这种属于低端颠覆，直接在现有的领域野蛮入局，淘宝如果想维持本身的优势，要么高端颠覆，创造一种新的销售模式，要么就在低端领域和拼多多厮杀。对于拼多多来说，从下（性价比）往中间（可靠的性价比）走比较容易，但是淘宝守住性价比区间就比较难，毕竟有成本的差异。

我觉得定位不同短时间还无法威胁

我觉得目前拼多多的问题，主要是还是产品品类少，然后再就是产品低质低价。这样的结果短时间内可以形成庞大的用户市场，但是其实这是对信用的透支。

消费降级的产物

很多人都说拼多多是消费降级的产物，因为人们的资金都比较紧张，所以开始消费向低端下行。拼多多虽然可能短时间内或者一段时间内会超过淘宝，但是从长久来看，任何忽视产品质量的做法，都会最终被现实打脸。拼多多的质量差应该使部分产品，从目前我购买的纸张上，还没看出来太大的质量差异。但是我们也理解，正所谓一分钱一分货。

瘦死的骆驼比马大

淘宝我觉得经过这么多年的发展，已经逐渐沦为阿里巴巴集团旗下的一个新手训练营，真正走量的是天猫和聚划算等这些产品。因为阿里巴巴这么多年的发展和壮大，这个位置短时间内很难撼动，加上阿里巴巴旗下有着完整的产业链，从前端的购物端淘宝、天猫、聚划算，到支付端的支付宝，到理财的余额宝，到信用消费的花呗和借呗。已经形成了一套完整的产业链，这种多年累计建立的产业链，是很难从外部攻破的，除非阿里自废武功，否则地位难以撼动。

再看拼多多，除了网购平台，其他的都是嫁接别人的，所以没有更多的后平台支持和生态系统。任何的做法，都可能出现透支，没有更好的产业链补充。

最后总结：

我觉得拼多多确实可能为写到了淘宝，但是无法撼动阿里的现实地位。虽然拼多多看起来很火爆，我觉得无论是做法还是模式，都不能打持久战。所以拼多多的未来，我只能是谨慎乐观看待。

我是最老的淘宝和京东用户，现在发现拼多多已经严重威胁淘宝、京东了，淘宝、京东再不改肯定会被全面超越。PDD有百亿补贴，当然淘宝也有，不过PDD的更方便，不会有什么限时卷。另外PDD一个会员，有时候可以免费得，得到后每天可领取优惠卷，这个卷不是淘宝里面忽悠人的，是实打实的卷。再次，PDD一样的东西比淘宝和京东都便宜。所以我目前都不用淘宝和京东了，这个对淘宝和京东是非常危险的。

我觉得拼多多不止是威胁到了淘宝了。而是并肩而立了！

为什么？

大势所趋导致的，我为什么这样子说呢，淘宝前几年的战略是向品质升级出发的，所以天猫横空出世了。那时候，消费升级炒的很火热，大家都觉得真的要消费升级了，时代要变了。

结果呢，应该说是外部因素和国内因素互相叠加，按住了国内消费升级，掉头向下变成了消费降级。

拼多多趁势而起，大火了。虽然虚假营销，还被大家调侃拼夕夕，那又怎么样呢！时势造英雄！

现在拼多多已经站稳了脚跟，大家应该也发现拼多多也可以支付宝付款了，这个？还用多说什么吗？

大家都是顺应潮流向前，顺者昌逆者亡！现在淘宝也在顺应潮流改版了。

就像董明珠一样，坚持守住线下，现在不也亲自直播了。

所以，我的答案不是已经威胁到淘宝，而是已经拼多多，淘宝，京东三足鼎立了。

作为一个淘宝女装卖家，同时投资了一家拼多多店铺的卖家，我来说说我的看法。

首先是淘宝的访客红利已经没有了，国内目前已经没有太多上升空间，从今年双十一的销售额水分太大就知道了，今年淘宝双十一用了很多销售技巧引导客户重复拍，刷销售额。比如一个我同学凌晨抢了一个锅399，下午13点变319了，造成大多数人重新拍一个第二天退款，晚上22点后还有超级会员红包，满1588送188，9888送1588，太多人选择重新重新拍，然后第二天退一个了，说明淘宝在今年人口红利早已饱和的情况下，上升空间早已乏力，销售收到外界冲击非常大。

再说回我操作的女装，淘宝上一个爆款如果在500件左右一天，拼多多上首页活动，几千件一天保底。猛的可以到1万件以上一天也是常态。现在拼多多的猥琐策略就是，淘宝出一个爆款，马上有人盗图上活动。销量比淘宝要强力很多。确实比较恶心。而且是一个卖家和买家通吃的平台，这点不解释很多人体会深。质量差是真的，现在广州沙河的低价产品淘宝已经全面封杀，全都转做拼多多了，但是销量大也是真的，毕竟贪便宜的用户多，拼多多先把用户全面覆盖了，再考虑后面提升品质也是对的。所以对于未来，淘宝上有京东卖高端，下有拼多多卖低价。双面攻击，影响可以说是生死存亡，所以阿里提出五新战略，急于寻找新的增长点和突破口，未来你问拼多多会不会取代淘宝，这个问题问错了，应该是腾讯会不会取代淘宝，答案是有可能。