你真的敢创业吗？:轻易不敢啊:-创业
轻易不敢啊
2我是2016年4月份和同事一起辞职创业，做的是房屋中介，因为资金问题，做没有走加盟连锁，选择的是自创品牌，前期的选店面，装修以及办公耗材花去了将近6万，过了五一招聘才有起色，陆陆续续招了4-5个人，新人较多，专业知识培训啊，平时的情感维护啊，耗费了不少精力，业务从开发房源和做房屋租赁开始，业绩马马虎虎，因为创业资金有一部分来源于信用卡，我和合伙人一开始还比较思想统一，相互鼓劲，到了后期业务没有相对大的起色，说白了，没赚到钱，信用卡欠款反而越来越多，分歧也就来了，兄弟们的情感在金钱面前也没有经得起考验，跌跌撞撞的到了2017年10月份，门店最终寿终正寝，各自赔了约10万，兄弟情分也划上了句号！教训是深刻的！我想对创业或者即将创业的朋友们分享一下我的经验
1.创业之前要做详细的调研。准备从事这个行业目前的现状，以及后期发展可能会出现的情况要有个预判，做到心中有数。
2.创业资金的问题。创业是一件非常操心哪怕有受累的事情，一个螺丝钉大小的事情你都得上心，因为它关系到成本，员工很少有站到你的角度来考虑问题的，到点发工资提成，晚一天发就会有牢骚。资金一定是最大限度的自有，不要头脑发热，一时冲动借这个钱刷那个卡，这种资金结构很容易问题。
3.选择合伙人问题。如果这个行业哪怕有1%的可能性你自己能干就不要选择合伙人，合伙人最后不得不选择，也要最大限度的避开亲戚或者哥们，这个问题很严重不用多说大伙都懂。
4.心态的重要性 。从你决定创业的那一刻起就决定了这条路不好走，随时可能会摔倒，要做好心理准备，充分的准备，但也不要过度保守，这一点很是重要，严以律己，宽以待人！人少谈感情，人多再谈管理！
创业之路坎坎坷坷，风风雨雨，酸甜苦辣都得自己细细品尝一下，成功可喜可贺！失败丰富人生，沉淀阅历，为东山再起做好垫脚石。预祝已经创业或准备创业的朋友们，财源滚滚！
3创吧，创了你就知道了～～
4在这个时代，不敢，没有雄厚的资金支撑，离倒闭不远了。
5不要轻易创业！！90后的我因为创业成了负百万，每个月要还三四万的债。催款电话打都要打爆了，现在一听到手机铃声响，人就紧张的不行。除非你有很大的把握，有足够的资金，不缺钱，可以试试。不然，还是不要轻易尝试！
6敢，怎么不敢
7现在已经35岁，两个孩子的父亲，父亲已经去世，爱人在老家照顾两个孩子和母亲。为了给孩子一个好的教育资源，2018在市里买的房子。
爱人没有工作，一家老小就靠我养活，小时候，听老人们说，上有老，下有小，不懂啥意思，人到中年。已经体会到了，现在公司一个月不发工资，都感觉日子不好过，没有信心丢掉工作，去创业了，
8做事最重要的是什么？”“是开始。不假思索，胡里八涂，无知无畏的开始” ！
人生短暂，想到什么，赶紧去做，一秒都不要耽搁。
至于其后果如何，是否可以如己所愿，这统统不是你所能够左右。
成就一件事情必定是天时地利人和缺一不可。但，至少做了还有机会，不做只想就永远为自己画地为牢，走不出妄想的怪圈～～
不想后悔，就义无反顾，心无旁骛投入梦想的追逐中去，时间为证，此心可待，老天终究不会辜负每一位努力付出的人^_^
9创业是需要有勇气迈出第一步，一定眼相信自己，但是不能盲目的自信。要去学习创业的基本知识，比如个体户，有限责任公司，股份公司相关知识。学习你的同行，找到标杆。看他们是如何赚钱的？甚至可以用股权形式去对手那里挖你需要的核心人才。帮你打天下！
初创阶段，一定先生存下来，用低底薪高分红，高奖金，打造狼性团队，攻城略地，不要讲过多的规则，用活的打法，去打大企业不灵活的马那一面。
过了生存期就是发展期了，要健全各种制度了，要制定企业目标体系，淘汰掉不思进取的人，要授予给那些忠诚，能干的人股份。要授予给核心人才，比如营销总监，技术总监，公司总经理，把他们从利益共同体变成事业共同体！
10敢，而且我在五年前就走出来了！一个人只有跳出原来的圈子，才知道这个世界有多大，一个人人只有敢于去尝试，才知道自己有多大潜力。所以，如果你不满足现状，那么请你勇敢地去努力。因为，你的梦想有多大，你的舞台就会有多大，敢拼就会赢！